כשוויתר תא"ל יוסף אייל, הקהנ"ר העשירי של צה"ל על קורס הטייס אליו התגייס כחייל צעיר בשנת 1962, אמרו לו מפקדיו שהוא עוד יצטער על כך שויתר על הקורס היוקרתי. "שלחו אותי לטירונות ומשם ישר להנדסה" נזכר תא"ל אייל. הוא, מיותר לציין, לא מצטער כלל וכלל על השינוי.
לאחר שהתגייס לשירות בחיל הנדסה, האמין אייל כי ישרת מספר שנים בצבא ואז יגשים את חלומו הגדול, לימודי רפואה: "הייתי מדריך בקורס משק"ים ואחר כך ראש מדור. במקביל עשיתי את הבחינות לקראת כניסה ללימודי הרפואה. עברתי את הבחינות אך לא היה מקום במכסה שנקבעה לאותה שנה. מפקד החיל אלחנן קליין ז"ל שיכנע אותי להשאר והבטיח לי שאצא ללימודים. "למדתי כלכלה ומנהל עסקים, סיימתי בהצטיינות ולאחר מכן חתמתי 10 שנות קבע" אומר אייל.
לאחר לימודיו הוא נשלח לקורס קציני הנדסה בארה"ב וכששב הוא מונה למפקד קורס קציני הנדסה. במלחמת יום כיפור הוא שירת כסמג"ד של גדוד מכוחות של לוחמים מבה"ד 14. במהלך פינוי סיני, הוא שירת כקצין הנדסה בפיקוד דרום והיה אחראי על פינוי שדות מוקשים. זמן קצר לפני שמונה לתפקיד קהנ"ר נטל אייל פסק זמן של שבועיים במהלכם גיבש את תוכניותיו ורעיונותיו אותם ביקש ליישם על החייל לאחר שיומנה לקהנ"ר. "ידעתי שאם אני לא בא מייד עם תוכניות מוכנות ומתחיל לעבוד על התוכניות אני עלול להישחק בטיפול בצרכים השוטפים של החיל. קבעתי לעצמי יעדים ובעיקר טיפול בכוח האדם".
את מיטב מרצו כקהנ"ר השקיע תא"ל אייל באיכות כוח האדם של חיל ההנדסה וראה חשיבות רבה בגיוס כוח אדם איכותי לחיל: "בתקופתי החיל שולב בתוך המפח"ש וראיתי חשיבות רבה בטיפול בכוח האדם. כוח האדם שהגיע לחיל היה מצוין אך לא תמיד מצא החיל את הדרך למצות ממנו את המיטב. טיפלנו במתגייסים לחיל וליווינו אותם מקרוב".
מיטב הקצינים של החיל נשלחו לפקד עליהם בקורסים השונים. במקביל עשינו מאמץ לשכנע מועמדים לגיוס לצה"ל להגיע לחיל. את התוצאות ראינו כעבור זמן קצר. באחד הביקורים שערך הרמטכ"ל דאז משה לוי בבסיס של חיל ההנדסה, הוא שוחח עם החיילים. כששאל אותם מי מהם רוצה לעבור לצנחנים אף אחד לא הרים את היד אומר תא"ל אייל בגאווה. בהמשך עסק תא"ל אייל בגיבוש תוכניות רב שנתיות של החייל לקראת שנחת האלפיים. תוכניות שחלקן מיושמות בימים אלה.
עם סיום תפקידו כקהנ"ר מונה אייל כעוזר ראש אג"ת והמשיך לשמור על קשר חם עם החיל. לאחר שיחרורו מצה"ל המשיך תא"ל אייל לעסוק בתחום האהוב עליו - כח אדם.
"אני משמש כסמנכ"ל מנהל בקק"ל והעיסוק המרכזי שלי הוא טיפול במשאבי אנוש של קק"ל ובמיחשוב המערכת. הנכס העיקרי הוא כוח האדם וצריך לטפח אותו".